结论先行
合同审查的重点是主体、标的、价款、履行标准、违约与争议解决六项，任何一项空白都会在履行阶段放大为争议。
七项核对清单
一、主体资格
核对营业执照、经营范围、签约代表权限与印章，避免与无授权主体签约。
二、标的与数量
明确产品、服务或权利的边界，以及计量方式、规格与验收口径。
三、价款与支付
总价、税费、付款节点、发票类型与逾期付款后果应可计算、可执行。
四、履行与验收
交付时间、地点、方式、验收标准与不合格处理，避免“按行业惯例”这类模糊表述。
五、违约与解除
违约情形、违约金计算、解除条件与解除后的结算安排需要相互对应。
六、争议解决
选择诉讼或仲裁、明确管辖地与适用法律，避免约定不明导致管辖争议。
七、送达与签署
约定通知方式与送达地址，签署页核对主体名称、签署时间与授权文件。
履行阶段的三个留痕动作
- 对账：定期形成书面或电子对账记录，明确已履行数量、金额与未结部分。
- 变更书面化：口头变更应及时以邮件或补充协议确认，注明生效时间。
- 催告留痕：逾期付款或交付异常时发出书面催告，保留发送与签收凭证。
出现争议后的顺序
先固定合同文本与履行证据，再判断是继续履行、要求补救还是解除并索赔；同时评估保全与执行可行性，避免取得判决却无法执行。查看合同与商事争议服务页。
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